Olha seu calendário.
Quantas dessas reuniões você acha que poderiam ser um email?
Eu sei como ser líder é solitário, e como você gostaria que seu time fosse tradutor da estratégia junto com você.
E se eu disser que escolhendo os dados direitinho, daqui três meses seu calendário estará sob controle?


Precisamos saber onde estamos errando
Quero entendere quais métricas levam ao comportamento esperado (e quais não)
E ter times mais assertivos
Seu time está sempre apagando incêndio e parece que nunca chega a lugar nenhum?
Digo... são ótimos, resolvem um monte de coisa, mas ainda falta dar aquele passinho.
Aprendem a separar o joio do trigo, entender os porquês e fazer ajustes de rota.
Botam a cabeça para pensar na estratégia
além da operação.
Bora desafogar a liderança
Muito slide ruim e reunião que acaba em reunião.
(também me dá desespero.)
Depois de entender onde estão os gargalos, a gente reestrutura os processos que empacam o time e mapeia os principais stakeholders.
Todo mundo gasta menos tempo
e toma só as decisões que precisam,
de forma mais assertiva.
